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“减少翻译周转时间，迎接大型翻译项目” |
流程管理如果我们采用系统的角度来看待大批量的翻译项目，我们就可以减少翻译项目周转的时间，提高项目交付的速度。 全世界的商业步伐一直在不断加快，而且产品周期也在不断缩短。这就要求翻译公司能够在紧张的工作时限内完成大批量的翻译项目。由于翻译通常需要大量的人力工作，所以在短时间内翻译大量工作有其局限。 我们将翻译流程视为一种从客户接受订单到项目交付的供应链系统，我们努力研究如何在较短的交付时限内翻译大量的信息。我们正在开发系统管理过程，项目管理以改进和经验积累，以精简翻译流程。 小译鼠翻译服务”四步走”流程图 项目分解------初稿翻译------两次把关（语言把关、专业把关）-----后期制作 第一步 项目分解：专业难度确定、术语表制作、翻译师指派 第二步 初稿翻译：翻译师翻译、校对；补充术语表； 第三步 两次把关：语言把关：语言专家进行语言润色和修改 专业把关：行业专家进行行业术语把关 第四步 后期制作：终稿校对、排版、打印、印刷；术语表汇总 小译鼠在以下方面不断做出努力：
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